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廣告策劃馬后炮:經(jīng)典策劃案分析總結(二)
作者:高承遠 時間:2013-5-10 字體:[大] [中] [小]
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最近,筆者已經(jīng)連續(xù)推出兩期廣告策劃馬后炮,經(jīng)典策劃案例分析文章,又不少行業(yè)同仁發(fā)來郵件與筆者交流,有一個大三的學習廣告專業(yè)的本科生郵件中說到,我分享的案例非常有意思,對他了解策劃更有幫助。但是,他覺得這種提綱挈領的概括,能學習到的東西畢竟有限,能不能在以后的分析中更加詳細。
沒有問題,筆者會盡量更加詳細的論述遇到的問題、背景,采取的方法和策略,最終實現(xiàn)的結果,以期能夠給更多希望了解策劃或者某行業(yè)策劃希望更加深入的人一些借鑒。有兩件事情需要澄清,第一,本分析總結完全是學術意義,雖然我在文章中會回避廣告主的名稱等公司信息,但不可避免的會提到一些內(nèi)部資料,筆者會盡量回避不可公布的私密信息。第二,我們都知道廣告策劃不可能是一個人完成的,財經(jīng)作家高承遠所分析的案例都是自己參與的案子,但是整個廣告策劃、設計過程都是一個團隊的功勞,在此說明。今天想要與大家分享的案例是一個知名的家電品牌策劃過程。
一、XF電器(以下簡稱為“XF”)問題診斷
1、品牌在老去;
2、消費者在遠去;
3、市場在失去;
二、解決辦法
1、品牌在老去——【新】
新在何處?新加坡,新的品牌背景;TZ、洗衣機,新的產(chǎn)品…………
為品牌注入新的元素——聚合成新的品牌形象。
2、消費者在遠去——【親】
如何親近?不能盲目的年輕化和時尚化;不能丟掉XF28年的累積的人群特征……
找準人群,悉心洞察,抓準需求,各個擊破。
3、市場在失去——【信】
取信于何?XF的品質(zhì)!猉F廣告做得好,不如XF電器好。
XF的堅持。品牌理念的堅持,不盲目的跟隨。
不盲目求變,先挖掘市場對XF的信賴點,穩(wěn)住市場,再求突破。
三、戰(zhàn)略核心
重塑品牌,爭取到XF目前最能爭取到的消費人群。
聚焦優(yōu)勢,穩(wěn)住市場,形成XF自己的核心競爭力。
四、品牌重塑策略
1、從競爭形勢看XF品牌重塑的機會
一線品牌:
美的(海爾、西門子不是直接競爭對手,而是標桿企業(yè))。
綜合性全能品牌,資源多,品牌活躍度高,以全屋家電和品位生活為品牌傳播方向。
XF與他們的區(qū)別:
專注冰箱28年,讓更多人輕松享受高品質(zhì)。
二線品牌
美菱、容聲,沒有明確的品牌形象,品牌價值模糊,沒有明確的導向和積累。但有一定的性價比優(yōu)勢。
美菱的雅典娜、容聲的艾菲爾,都在簡單的模仿卡薩帝和凡帝羅,品牌核心價值不明確,難以真正打動高端消費人群,只能成為低價的替代品。
XF與他們的區(qū)別:
無論是節(jié)能、殺菌、保鮮,還是對綠色科技的堅持,
都是行業(yè)的佼佼者,名副其實的實力派。
2、從XF品牌價值積淀確定品牌重塑的價值核心
XF對品質(zhì)和理念的堅持:
1、節(jié)能王不斷突破日耗電記錄;
2、SGW最好的殺菌性能;
3、TZ讓高端冰箱價格回歸;
4、對綠色科技持之以恒的追求;
XF廣告做得好,不如XF電器好!
同樣表明XF的品牌精神與內(nèi)涵:專注品質(zhì)。
品牌價值關鍵詞:品質(zhì)、節(jié)能、健康、綠色
XF以領先品質(zhì),定義長久的品牌價值,取信市場。
3、從目標人群洞察尋找品牌重塑的傳播路徑
A、誰是XF的消費者或潛在消費者(從經(jīng)濟條件區(qū)分)
第一類人群:
用過XF,用一定經(jīng)濟基礎,對XF有好感,信賴XF的品質(zhì)。
第二類人群:
第一次自住選擇品牌,經(jīng)濟基礎薄弱,覺得XF價格合理,品牌不差,說得過去。
B、他們?yōu)槭裁磿x擇XF?(從購買動機區(qū)分)
第一類人群:
在二次購買(使用)冰箱時,希望升級品質(zhì),因為對XF品質(zhì)有信心,所以不愿意冒然改換其他品牌。
人群心態(tài):好品質(zhì),就是好生活。
第二類人群:
在預算不多的情況下,無法追逐更好的品牌,經(jīng)過理性的對比后,覺得XF的性價比恰到好處,剛好適合自己。
人群心態(tài):只選對的,不選貴的
兩類人群共有特征:理性、追求品質(zhì)、不盲目
C、解決品牌老化,清晰界定XF的核心目標人群(從年齡層面及綜合性因素區(qū)分)
XF現(xiàn)有目標人群以中年為主,但并未清晰界定,導致傳播溝通缺乏明確對象,不夠聚焦,品牌缺乏凝聚力。
界定XF的核心目標人群。
理性、追求品質(zhì)、不盲目、且有購買力的人群——70后(30~40歲,中青年)
XF品牌老化的問題解決:中年→中青年,一定時期內(nèi)穩(wěn)定后,可繼續(xù)向年輕過渡
五、70后人群的特征洞察
1、他們在XF最繁盛的年代(1990~2000年)期間,處于青少年階段,對XF存在將強烈印象,并在生活中有一定接觸。
2、30~40歲的年齡,已經(jīng)擺脫對事物盲目追求的階段,看待事物和選擇更理智。
3、上有老,下有小的人生階段,雖然收入穩(wěn)定,但生活壓力更大,考慮事情更加周全。
4、注重長久的生活品質(zhì),而非圖一時之快。
六、為什么不是80后,或90后?
1、消費觀念仍屬于沖動型,對品牌要求高,且具有強烈的忠誠度,寧缺毋濫是他們對事物選擇的態(tài)度。
2、對時尚和外觀需求較高,與XF的現(xiàn)狀差距較大。對品牌的追求是希望藉此證明“我活得不差”。
3、XF現(xiàn)階段的品牌調(diào)性和產(chǎn)品個性上,都難以滿足他們的需求。
七、XF目標人群構成
核心:70后(30~40歲)
輻射:60后(40~55歲)80后(20~30歲)
八、品牌概念提煉
競爭優(yōu)勢:品質(zhì)領先,讓更多人能輕松享受;
品牌優(yōu)勢:專注品質(zhì)的實力派,行業(yè)先鋒;
人群洞察:理性選擇,追求品質(zhì),不盲目;
九、XF品牌重塑傳播主張
【XF電器,實全實美】
XF,28年來專注品質(zhì),想到做到的務實派,品質(zhì)、節(jié)能、綠色的行業(yè)先鋒。
將XF的品牌沉淀和核心人群的洞察進行整合提煉、訴求。讓XF的消費人群穩(wěn)定、聚焦,形成影響力,為進一步擴大打下基礎。
簡單易記,直白表達,而又聯(lián)想豐富,傳達品牌概念同時,又有更美好的寓意。
實全,從理性訴求XF作為務實派品牌,在功能上的領先性。實美,從感性的層面與目標人群進行溝通。實在的,適合的,才是最完美的。
是對“XF廣告做得好,不如XF電器好”的深入演繹,將為XF品牌注入新鮮元素和活力,與70后目標人群產(chǎn)生共鳴,同時傳承換購人群對XF品質(zhì)的認同。
十、對創(chuàng)意的指引
在大眾傳播方面
1、表現(xiàn)XF28年專注品質(zhì)的領先成果:品質(zhì)、節(jié)能、綠色的呈現(xiàn);
2、以TZ和滾筒洗衣機作為XF的形象產(chǎn)品,以70后理性的中高端人群(如工程師、醫(yī)生等)為模擬消費人群,表現(xiàn)XF高品質(zhì)帶給生活的高享受、高品質(zhì)。(理性的選擇,有品質(zhì)感的品位生活。);
3、在創(chuàng)意表現(xiàn)層面,注重與消費者的溝通,盡量避免從品牌的角度進行訴求,力求融入消費人群的生活情景。
在終端傳播方面
1、TZ、滾筒洗衣機以有品質(zhì)的生活方式為主要訴求,力求樹立形象,并以品質(zhì)傳承吸引換購人群。
2、SGW、節(jié)能王等中端走量產(chǎn)品,用更實在的利益訴求,打動主力購買人群,促成購買。
3、其他低端產(chǎn)品則成為促銷主力軍,吸引購買力不足的輻射人群,提高人氣,提升市場占有率。
在網(wǎng)絡傳播方面
1、發(fā)起網(wǎng)絡話題:將XF對品質(zhì)的執(zhí)著精神,與80后的夢想結合,做成系列勵志、暢享未來的熱點話題。讓XF逐漸融入80后的視線和生活,作為品牌培養(yǎng)的潛力消費人群,并未下一步人群過渡打好基礎;
2、品牌形象方面,表現(xiàn)XF對品質(zhì)的執(zhí)著追求;
3、品牌傳播方面,可借力明星代言,或名人合作的方式,制造品牌傳播話題;
4、不同產(chǎn)品樹立不同產(chǎn)品的市場目的,消費人群,制定相應的傳播內(nèi)容和表現(xiàn)形式;
5、家電下鄉(xiāng)系列,品質(zhì)是首選,品質(zhì)才能長久使用,品質(zhì)才最可靠。
高承遠,專欄作家,媒體撰稿人,某知名4A廣告公司策劃人。專注于市場營銷與傳媒經(jīng)濟的理論與實務研究。在《中國經(jīng)貿(mào)》、《管理學家》、《廣告大觀》、《現(xiàn)代營銷》、《醫(yī)學美學美容·財智》等期刊和《白銀日報》、《重慶晨報》、網(wǎng)絡媒體發(fā)表多篇各類文章。聯(lián)系郵箱:gcyswufe@qq.com chengyuangao@Gmail.com